Il costo del lavoro e le sue componenti

Percorso per HR Manager
Bologna, novembre 2012

 Obiettivi

Il Corso si propone di fornire le conoscenze e gli strumenti necessari ad analizzare  correttamente i costi del lavoro e a redigere e gestire in maniera precisa il Budget del Personale

Destinatari

Il corso si rivolge a responsabili del personale o responsabili di unità ed a consulenti attivi nell’area risorse umane.

Programma

Gli elementi fissi e variabili della retribuzione: un'analisi della struttura del costo del lavoro nelle sue componenti principali

• La retribuzione contrattuale, il superminimo e le indennità varie
• La retribuzione variabile incentivante
• La contrattazione di secondo livello e la decontribuzione
• La retribuzione in natura e i benefit
• Mense e buoni pasto
• Trasferte, trasferimenti e distacco
• Gestione incentivata degli esodi e licenziamenti
• Somme a titolo di transazione e rinuncia
• Patti di non concorrenza
 

Pianificazione e strumenti di controllo: Il processo di pianificazione strategica ed operativa e il budget aziendale
Il budget del personale inserito nel budget complessivo
Il budget del personale come strumento di programmazione e controllo direzionale
Il sistema delle "performance measurement" nel budget del personale

Docenti
Consulenti del lavoro, esperti di sistemi di pianificazione e controllo di gestione

Durata  2 gg