Seminario

Coaching Smart Talk

Utilizzare il colloquio di coaching nella relazione capo-collaboratore
Bologna, 30 marzo - 1 aprile 2017

OBIETTIVI

L’obiettivo di questo corso è quello di mettere nelle mani dei manager uno strumento potente per arricchire di significato la relazione capo-collaboratore ed al tempo stesso finalizzare al meglio lo sforzo verso obiettivo. Un modo diverso di comunicare, un metodo semplice, diretto, capace di far meglio comprendere le motivazioni che sottendono le azioni attraverso l’ascolto profondo. Uno strumento che supporta manager e collaboratore  nell’ampliare il ventaglio di possibilità. Un percorso che parte da un momento di autoconsapevolezza che consente di riconoscere, anche al capo, quali leve ha già a disposizione, quali talenti e quali potenziali barriere da superare.

DESTINATARI

Manager di primo e di secondo livello, gestori di persone.

PROGRAMMA

•Consapevolezza, il punto di partenza sono proprio io
•La conversazione di coaching, lo strumento di relazione più potente
•Sfruttare la comunicazione di coaching per:
 -Definire al meglio gli obiettivi
 -Dare e ricevere feedback

DURATA E ORARIO

21 ore

Giov. 30/03/’17 orario: 09:00 – 17:00

Ven. 31/03/’17 orario: 09:00 – 17:00

Sab. 1/04/’17 orario: 09:00 – 17:00

METODOLOGIA DIDATTICA

Il corso coaching smart talk prevede una didattica attiva, pratica e operativa che consente di acquisire competenze in tempi rapidi. Le lezioni teoriche si alternano a esercitazioni, discussioni di casi aziendali e Role Play.

 

    Docenti

    • Veronica Bitelli
    • Responsabile Training & Development presso Devup Consulting
    • Roberta Nonni
    • Coordinatrice Change Mangement e Coaching - HR Direzione generale Unicredit