Sviluppo delle Risorse Umane

Come definire e attivare un percorso di sviluppo
Bologna, 11 - 12 giugno 2010

Obiettivi

Il seminario si propone di fornire le competenze per la progettazione di piani di sviluppo e di carriera all’interno di realtà organizzative d’impresa,

in sintonia con le esigenze individuali e per perseguire gli obiettivi aziendali.

Destinatari

• HR Managers
• Operatori di altre funzioni, professionisti che operano in aree contigue alle HR che desiderino comprendere le potenzialità di un percorso di sviluppo
• Consulenti e addetti in agenzie di lavoro interinale 
• Risorse neo-inserite nell’area HR
• Responsabili dello Sviluppo

Programma

 -          Sviluppo delle risorse umane

-          Valutazione delle posizioni, compensation e benefit

-          Valutazione delle Competenze, prestazioni, potenziale

-          Sviluppo carriere

-          La job analysis, Job description,  job specification e job evaluation

-          Metodi di job evaluation

-          La total reward e la total compensation

-          I sistemi incentivanti come leve strategiche e gestionali nei processi di cambiamento

-          Come trattenere i talenti in azienda, la compensation dedicata e l’utilizzo dei benefits

-          Classificazione e misurazione delle competenze

-          Piani di carriera e tavole di rimpiazzo

Esercitazione

Individuazione figure chiave all’interno dell’azienda, piani di carriera e strumentazione da adottare

Durata

12 ore