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Da funzione HR a partner strategico: genera valore con le persone
Obiettivi
In un contesto economico e di mercato caratterizzato da forte incertezza e rapido cambiamento, il Capitale Umano rappresenta oggi il principale asset competitivo per le imprese. Selezionare, valorizzare e gestire le persone con metodo ed efficacia è una leva strategica che richiede professionisti HR preparati, aggiornati e con una visione d’insieme.
L’Executive Master in Gestione e Sviluppo delle Risorse Umane fornisce una visione integrata e avanzata della Funzione HR nella moderna organizzazione. Il percorso forma professionisti capaci di governare tutti i processi HR — dal talent acquisition al performance management — integrando Digital HR, People Analytics e AI per prendere decisioni data-driven.
Attraverso moduli tematici dal taglio pratico, esperienziale e interattivo, il percorso affronta tutti i principali processi HR: dall’organizzazione e strategia aziendale al talent acquisition con AI e recruiting automation, dalle relazioni industriali e negoziazione allo sviluppo organizzativo e change management. Ampio spazio è dedicato a People Analytics, Digital HR, tecnologie per l’engagement, Diversity & Inclusion e Corporate Wellbeing.
Pensato sia per chi vuole iniziare una carriera nelle Risorse Umane sia per chi punta a evolvere verso ruoli di HR Business Partner e HR Manager, il Master integra un percorso dedicato a sviluppo personale, leadership e autoconsapevolezza.
Grazie a test di autovalutazione, formazione esperienziale outdoor, business case e sessioni di coaching individuale, ogni partecipante potenzia le competenze trasversali oggi indispensabili per gestire complessità, cambiamento e persone in modo efficace e consapevole.
Pensato sia per chi intende inserirsi sia per chi ambisce a crescere nel settore HR, il Master offre una solida componente dedicata allo sviluppo personale e all’autoconsapevolezza grazie all'utilizzo e somministrazione di test di autovalutazione, alla formazione esperienziale outdoor ed a colloqui di coaching individuale.
Una grande opportunità per acquisire competenze trasversali indispensabili per svolgere in modo efficace e consapevole il ruolo di HR Business Partner.
Destinatari
L’Executive Master Gestione e Sviluppo delle Risorse Umane è un percorso formativo rivolto a:
- Giovani laureati ad alto potenziale;
- Risorse neo-inserite nell’area HR;
- Giovani professionisti che operano in società di consulenza, formazione e selezione del personale;
- Addetti in agenzie di lavoro interinale;
- Consulenti e formatori aziendali;
- Professionisti che operano in azienda interessati ad inserirsi nella funzione risorse umane.
Il numero dei partecipanti è limitato ad un massimo di 25 allievi.
Sbocchi professionali
La figura dell’esperto in Gestione e Sviluppo delle Risorse Umane può operare nei seguenti ambiti: reclutamento e selezione, formazione, gestione e sviluppo del personale, compensation e benefit, relazioni industriali, in imprese, società di consulenza.
Questi alcuni dei ruoli in uscita dal percorso formativo:
RECRUITER
È colui che si occupa di reperire le risorse umane dell’azienda quando questa deve attingere dal mercato del lavoro per la sostituzione di un dipendente, per l’ampliamento dell’organico o per il cambiamento del modello di business. Analizza il contesto organizzativo, individua i requisiti del candidato e le competenze richieste sulla base delle mansioni da svolgere, individua il corretto canale di rectutamento, cura la pubblicazione dell’offerta di lavoro, la raccolta delle candidature, la selezione e il successivo inserimento dei neo-assunti.
RESPONSABILE DELLA FORMAZIONE
Ha il compito di tenere aggiornato il capitale umano dell’azienda. Successivamente all'analisi dei bisogni formativi organizzativi, individua i gap formativi da colmare e cura gli interventi finalizzati allo sviluppo e al miglioramento delle competenze del personale. Nel rispetto dei vincoli di budget e in virtù degli obiettivi assegnati dalla direzione del personale, gestisce i programmi formativi curando la selezione dei fornitori, l’erogazione degli interventi e dei rapporti con i formatori.
HR MANAGER
È il responsabile della gestione delle risorse umane dell’azienda, la figura incaricata di sviluppare un’organizzazione orientata alle persone e capace di favorire la crescita dei suoi dipendenti, il lavoro di gruppo e le performance di alto livello. Ha inoltre il compito di assicurare il rispetto delle leggi in materia di diritto del lavoro, di tenere i rapporti con associazioni di categoria e sindacati, di garantire su un corretto e costante collegamento tra i vertici dell’azienda e gli altri reparti e di promuovere la soddisfazione e il benessere dei dipendenti.
RESPONSABILE SVILUPPO ORGANIZZATIVO (Compensation & Benefit)
È il responsabile dello sviluppo e gestione delle politiche di sviluppo organizzativo. Si occupa di performance management, bilancio delle competenza, percorsi di carriera, politiche retributive e sistemi incentivanti prevedendo strumenti organizzativi e gestionali a supporto delle linee manageriali. Si occupa inoltre di garantire un’omogenea politica dei gestione e sviluppo nei confronti di tutti i collaboratori.
HR DIGITAL SPECIALIST
È la figura che supporta la digitalizzazione dei processi di gestione delle risorse umane attraverso l’utilizzo di tecnologie, piattaforme HR e strumenti innovativi. Si occupa dell’implementazione e gestione di sistemi digitali per recruiting, onboarding, formazione, performance management e comunicazione interna, contribuendo al miglioramento dell’efficienza organizzativa.
HR DATA ANALYST
Professionista specializzato nell’elaborazione e analisi dei dati HR attraverso strumenti digitali e piattaforme di business intelligence. Supporta le funzioni aziendali nella lettura dei dati relativi al personale, individuando trend, criticità e opportunità di miglioramento nei processi di selezione, sviluppo e organizzazione del lavoro.
AI TALENT ACQUISITION SPECIALIST
È il professionista che utilizza strumenti di intelligenza artificiale a supporto dei processi di recruiting e talent acquisition. Si occupa della ricerca, selezione e valutazione dei candidati attraverso piattaforme digitali, sistemi AI-based e strumenti di people analytics, ottimizzando i processi di screening e individuazione dei talenti.
Programma
Il Master HR affronta tutti i processi chiave della gestione risorse umane, dalle fondamenta strategiche alle competenze digitali più richieste.
Strategia, Organizzazione e Ruolo dell’HR
- Ruolo dell’HR Business Partner in azienda: da funzione amministrativa a leva strategica
- Strategia e organizzazione aziendale: modelli organizzativi e workforce planning
- Budget HR e costo del lavoro: controllo, pianificazione e sostenibilità
- Relazioni industriali e gestione del personale: normativa, sindacati, ristrutturazioni
Talent Acquisition e Gestione del Capitale Umano
- Employer Branding e attrazione talenti: come vincere la war for talent
- Reclutamento, selezione e onboarding: processi end-to-end data-driven
- Digital Recruiting & Personal Branding: LinkedIn, ATS, AI per lo screening
People Strategy e Sviluppo Organizzativo
- Total Reward e Total Compensation: politiche retributive, benefit e welfare aziendale
- Formazione e Learning & Development: upskilling, reskilling, LMS e microlearning
- Comunicazione interna ed Employee Engagement: intranet, tecnologie multimediali, community
- Change Management nella trasformazione digitale: guidare persone e cultura
HR Tech, AI e People Analytics
- Digital Transformation HR: impatti del digitale su processi e funzioni
- HR Artificial Intelligence: tool di AI per recruiting, performance e HR service
- HR Analytics e Data-Driven HR: dashboard, KPI, modelli predittivi con People Analytics
- AI a supporto delle nuove competenze HR Manager: prompt, automazioni, decision support
Metodologie e Strumenti Trasversali
- Project Management per HR: gestire progetti di people transformation
- Project Work: applicazione pratica su casi aziendali reali
Project work
È previsto un project work della durata di 2 mesi, commissionato da aziende partner, da presentare ai referenti aziendali.
Ecco alcune delle aziende che hanno commissionato il project work nelle precedenti edizioni del Master Executive in Gestione e Sviluppo delle Risorse Umane:
- Colombini Group
- CRIF
- Lamborghini
- Alfasigma
- Emilbanca
- HERA
- Datalogic
- Maserati
- Bonfiglioli Riduttori
- Woolrich
- Ermanno Scervino
- Gruppo Maggioli
- VICI&C S.p.A.
Metodologia didattica
Il Master Executive in Gestione e Sviluppo delle Risorse Umane, con metodologia blended, si propone di affrontare i temi da un punto di vista teorico ma di privilegiare e di valorizzare, in particolar modo, gli aspetti “pratici” e le possibilità applicative.
L’utilizzo di casi concreti portati all’attenzione dai docenti o dai partecipanti, lezioni interattive, testimonianze dirette, esempi, casi aziendali di successo offrono la possibilità ai discenti di sperimentare e acquisire nuove competenze e strumenti operativi.
Grazie alla formazione esperienziale in outdoor i partecipanti vengono stimolati a vivere esperienze d’apprendimento coinvolgenti emotivamente, affrontare compiti e situazioni metaforicamente reali, riflettere su quanto accaduto e sviluppare così autoconsapevolezza e la capacità di apprendere dall’esperienza.
Il coaching individuale ha la finalità di sostenere il percorso di sviluppo personale e di career counseling.
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