Dal Buying & Merchandising allo Store Management


All’Executive Master in Fashion Retail Management inizia il modulo dedicato alla gestione del punto vendita

Dal Buying & Merchandising allo Store Management

Sabato 6 maggio gli Allievi dell’Executive Master in Fashion Retail Management hanno tagliato il secondo traguardo del loro percorso nel mondo del Fashion Retail. Grazie ad un Business Game intenso e immersivo, nella giornata conclusiva del modulo in Fashion Buying & Merchandising Management, hanno avuto modo di mettere in pratica quanto appreso nei primi tre mesi in materia di Retail ManagementBuying & Planning di prodotto e di Retail Marketing. A partire dallo scorso week-end, invece, i ragazzi sono entrati nel vivo della gestione del Punto Vendita, un tema che continuerà a fare da sfondo alle prossime 48 ore di lezione, quelle del modulo dedicato al Fashion Store Management.

Ad aprire questo ciclo di lezioni sono intervenuti Gabriele FernandezSenior Retail Manager con esperienza lavorativa maturata in aziende del calibro di McDonald's, H3G, Levi's, Adidas, Benetton, Jack & Jones, PinkoMarco Iuliano Store Manager di Diesel. Le 8 ore di lezione, arricchite dall’expertise dei due professionisti, sono state interamente dedicate ad approfondire il ruolo dello Store Manager nella gestione del punto vendita, un ruolo complesso e di importanza strategica all’interno della catena Retail.

Essere Store Manager, infatti, significa gestire una vera e propria azienda in scala ridotta e saper intervenire su tutti i fattori della sua performance: dalla gestione commerciale a quella amministrativa e del personale. Nel corso delle prossime settimane le partecipanti affronteranno nel dettaglio tutti gli aspetti relativi alla figura dello Store Manager: dalla pianificazione del visual del punto vendita, all’organizzazione di campagne promozionali e alla progettazione di shopping experience che incrementino redditività e customer satisfaction. A completamento del modulo un business game finale permetterà agli Allievi di testare le competenze trasversali necessarie per la gestione del team di lavoro e di mettere alla prova le proprie capacità di problem solving, qualità sempre più indispensabili per diventare Store Manager di successo.