Obiettivi


La valutazione e lo sviluppo delle competenze sono fondamentali nel percorso di crescita professionale, consente infatti di allineare le competenze possedute agli obiettivi di crescita e di business.

Il Corso fornisce strumenti, tecniche e metodologie per favorire la crescita sistematica delle persone e rendere le organizzazioni più efficienti. Grazie alla didattica fortemente esperienziale, i partecipanti acquisiscono nozioni e tecniche per la misurazione delle competenze e la definizione dei percorsi di carriera, della compensation e dei sistemi incentivanti.

Destinatari


Il Corso si rivolge a giovani professionisti che operano in società di consulenza, formazione e selezione del personale, consulenti e formatori aziendali, professionisti senior interessati a sviluppi di carriera in ambito HR.

Programma


  • Lo sviluppo come leva della people strategy
  • La valutazione delle posizioni
  • Competenze, prestazioni, potenziale
  • Strumenti di gestione e sviluppo carriere: international assignment
  • Metodi di job analysis, description, specification, evaluation
  • La total reward e la total compensation
  • I sistemi incentivanti come leve strategiche e gestionali nei processi di cambiamento
  • Come trattenere i talenti in azienda, la compensation dedicata e l’utilizzo dei benefits
  • Classificazione delle competenze
  • Collegamento causale tra competenza e risultato della performance
  • Criteri di misurazione delle competenze
  • Piani di carriera e tavole di rimpiazzo
Consulta il programma completo

Metodologia didattica


Il corso si basa su una didattica pratica e operativa. Ampio spazio sarà dato al confronto tra docenti e partecipanti, per valorizzare le reciproche esperienze e massimizzare l’impatto
delle attività formative. Sono previste discussioni di casi reali ed esercitazioni.


Il corso sarà erogato in modalità blended.

Docenti


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