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Obiettivi
La valutazione e lo sviluppo delle competenze sono fondamentali nel percorso di crescita professionale, consente infatti di allineare le competenze possedute agli obiettivi di crescita e di business.
Il Corso fornisce strumenti, tecniche e metodologie per favorire la crescita sistematica delle persone e rendere le organizzazioni più efficienti. Grazie alla didattica fortemente esperienziale, i partecipanti acquisiscono nozioni e tecniche per la misurazione delle competenze e la definizione dei percorsi di carriera, della compensation e dei sistemi incentivanti.
Destinatari
Il Corso si rivolge a giovani professionisti che operano in società di consulenza, formazione e selezione del personale, consulenti e formatori aziendali, professionisti senior interessati a sviluppi di carriera in ambito HR.
Programma
- Lo sviluppo come leva della people strategy
- La valutazione delle posizioni
- Competenze, prestazioni, potenziale
- Strumenti di gestione e sviluppo carriere: international assignment
- Metodi di job analysis, description, specification, evaluation
- La total reward e la total compensation
- I sistemi incentivanti come leve strategiche e gestionali nei processi di cambiamento
- Come trattenere i talenti in azienda, la compensation dedicata e l’utilizzo dei benefits
- Classificazione delle competenze
- Collegamento causale tra competenza e risultato della performance
- Criteri di misurazione delle competenze
- Piani di carriera e tavole di rimpiazzo
Metodologia didattica
Il corso si basa su una didattica pratica e operativa. Ampio spazio sarà dato al confronto tra docenti e partecipanti, per valorizzare le reciproche esperienze e massimizzare l’impatto
delle attività formative. Sono previste discussioni di casi reali ed esercitazioni.
Il corso sarà erogato in modalità blended.
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